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他在江苏任职21载,深入基层与百姓融洽相处,退休后依旧活跃前线

发布日期:2025-09-11 09:52 点击次数:190

直击眼球的事实来了:在72岁的年纪,他带领南京人均GDP增长了六倍!这个骇人的数字让人不禁发问,是怎样的力量在背后操盘?他究竟是老派铁人,还是隐藏着现代治理逻辑的天才?今天,我们从一位海军老兵、工厂技师、新闻战士到地方一把手的传奇人生,揭开那些不为人知的秘密。一场关乎传统与创新、经验与变革的较量,就此拉开序幕。

有人把他捧成“实干家”:脚踏泥土,白天下田进厂,晚上坐在小饭店听百姓唠家常;有人则嘲笑他“固守旧路”,错过了数字化、智能化的春风。一边是老派经验的金字招牌,一边是新思维的时代号角。究竟谁更有道理?南京的街头巷尾,茶馆里吵得山响,却谁也说不清这六倍翻番的背后,究竟是老将的厚积薄发,还是新官的无形推手。真相似乎被悄悄藏进了市政大楼里,留待日后揭晓。

要理解他的思路,得先从他的“海军岁月”说起。年轻时的他驶过惊涛骇浪,在舰队里学会了对抗压力、分工合作。退役后,他转战工厂,调试机器时磨掉了手指,又在夜半写稿时把眸光熬红。那些年,他与工人同吃同住,也和记者一同追访街头摊贩。各方评价不一:支持者说,没有谁比他更懂底层脉动;质疑者说,他老拿过去的法子投射到今天,忘了新科技的力量。在市民眼中,有人觉得他像老邻居,亲切可信;也有人担心,他的“脚踩实地”会不会拖慢城市的飞速步伐?

表面平静下暗流涌动:当南京推进一批老厂改造、一批乡镇升级时,批评声渐起。有人抱怨,传统经验难以支撑高端生产线;也有人说,他“不懂电商”“不信云计算”,让外来资本望而却步。乡镇干部反映,改造政策来得急,培训跟不上,结果铺张了钱、浪费了资源。舆论场上,一时间“老手艺治大国”与“新技术才是王道”的争论,掀起了不小风浪。那种看似和谐的基层治理,像镜面一样脆弱,随时可能崩裂。

就在众人质疑不断时,一份调研报告横空出世:他亲自走进40多个村庄,与村民住进同一间草棚,帮他们设计可行的稻田灌溉系统;在城区,他又带着团队搞共享工坊,把订单直接对接手艺人。数据一出,大家傻眼:贫困率下降20%,农民收入增长一倍还多。更惊人的是,这些方案完全没有依赖太多高端设备,而是调整了生产节奏和协作模式。这一石激起千层浪,批评者哑口无言,支持者拍手称快:原来他把“实干”与“创新”绑在了一起,才是解决发展难题的密码。

但好景不长,新的挑战又来了。共享工坊里,部分手艺人嫌订单量少,出品不稳定;稻田灌溉系统在一些高盐碱地块失灵;更有地方官员因为自治方案不透明,产生内部矛盾。问题一环扣一环:表面上合作顺畅,背后却因为利益分配、技术转移以及培训体系不健全而僵持不下。曾经的“成功模型”在不同区域反复试验,结果却是“这里行,那头不行”。各方再次走向分歧,和谐的表象开始出现裂缝。

说实话,把一个60年前的老方法和现代高科技硬凑一起,这招听上去还真有点意思。不过,若真把“效果不均”当作小插曲,随着问题堆积,哪怕再多的六倍数据也会成摆设。那些被放在T台中央的实干精神,若不与伍中科技共舞,就像单脚跳舞,只能在原地转圈。有人称赞他是时代弄潮儿,也有人嘲讽他像是在海边捞鱼。总之,这种既要过河也要不落下岸的算盘,听着就让人犯嘀咕。

有人坚守“老经验”、有人追求“新潮流”。在这场实干与创新的撕扯里,你站哪边?老派的“刀耕火种”还能挑起当下高质量发展的担子吗?还是说,只有新思路才能给城市带来真正的活力?欢迎在评论区放马过来,跟我们一起掰一掰这枚矛盾硬币,看看到底哪面更亮眼!

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